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烏蘭浩特機場安全文化及班組建設(shè)評比方案
發(fā)布日期：2015-07-05 ?|?閱讀次數(shù): 230?
2012年烏蘭浩特機場公司根據(jù)集團公司整體規(guī)劃安排，適時開展了安全文化及班組建設(shè)相結(jié)合活動。經(jīng)過近一年的建設(shè)，都在不同程度上取得了較好的效果，公司基層基礎(chǔ)工作更加趨于規(guī)范化、合理化，安全工作更加扎實。為了鞏固成果，總結(jié)經(jīng)驗，評選先進，樹立典型，更好更快的推動以后的工作，現(xiàn)出臺本方案。
一、成立評比組織
機場公司年初啟動安全文化及班組建設(shè)工作時，成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組。今在該領(lǐng)導(dǎo)小組之下，成立評比小組：
組 長：宋易昔
副組長：李智修 劉錦亮 張彥光
成 員：王大勇 王春杰 鄭天宇 王興國 宋建江 翟建華 張 磊 趙壽恒 雪 菲
評比小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部
主 任：李智修
副主任：王大勇
成 員：李青軍 劉小龍 各班組長
評比小組成員分工
1、現(xiàn)場成果展示
現(xiàn)場考察時，評比小組由組長帶隊，各成員參加。
2、“我的班組·我的家”主題演講比賽評委組成員
裁判長：宋易昔
評委成員：宋易昔 李智修 劉錦亮 張彥光 王大勇 各班組長
統(tǒng)計員： 崔宏偉 劉小龍 石巖 張穎
評分過程中如有爭議，由裁判長最后裁決。
二、 評比方法
此次評比方法分兩部分，即現(xiàn)場成果展示和演講比賽。
1、現(xiàn)場成果展示
評比小組按照分工逐一對各班組進行實地考察，各班組在迎接評比時，充分展示各自的建設(shè)成果，評比小組按照《評比項目及標(biāo)準(zhǔn)考核表》逐項打分，考察方式含聽取匯報、查閱資料、走訪、現(xiàn)場詢問、現(xiàn)場觀摩等。
2、“我的班組·我的家”主題演講比賽
公司召開全體員工大會，各班組選派一名代表，利用幻燈片方式向大家進行演講。評委將根據(jù)演講情況予以打分。
三、評比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、評比內(nèi)容：
班組運行手冊、班組作業(yè)流程圖、班組園地展板、風(fēng)險管理檔案、信息通報流程、常用應(yīng)急預(yù)案、員工精神面貌、工作環(huán)境衛(wèi)生等。
2、評比標(biāo)準(zhǔn)
A、實地考察：滿分60分
按照《烏蘭浩特機場安全文化及班組建設(shè)評比項目及標(biāo)準(zhǔn)考核表》逐一打分。
B、成果演講：滿分40分
按照《烏蘭浩特機場安全文化及班組建設(shè)演講評比評分標(biāo)準(zhǔn)》逐一打分
四、評比程序
1、召開首次評比小組會議，傳達《評比方案》。
2、組織實地考察并逐一打分。
（1）班組向考察組介紹建設(shè)情況，展示建設(shè)成果；
（2）考察組進行提問；
（3）考察組進行打分。
3、組織成果展示會，逐一展示，逐一打分。
（1）演講；
（2）評委提問；
（3）評委對演講打分；
4、匯總評比結(jié)果，形成評比報告，報領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、組織評比總結(jié)大會，兌現(xiàn)獎懲。
五、評比的時間安排
1、現(xiàn)場考察日程安排
日期：9月25日至26日，地點各班組；
2、“我的班組·我的家”主題演講比賽
日期：9月27日14:00，地點大會議室。
六、評比工作的溝通與反饋
1、評比時評比人員之間及評比人員與被評比單位之間要保持經(jīng)常聯(lián)系，及時溝通。
2、評比人員如遇特殊情況不能參加評比的，應(yīng)選擇合適人選替代，報評比領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可參加評比活動。
七、評比獎懲
經(jīng)評比，根據(jù)評比分數(shù)產(chǎn)生如下獎項：
一等獎 1名
二等獎 2名
三等獎 3名
另設(shè)如下單項獎：
內(nèi)部管理優(yōu)秀獎（班組手冊、班組園地、作業(yè)流程圖綜合得分）、風(fēng)險管理突出獎（風(fēng)險管理、信息通報、應(yīng)急預(yù)案綜合得分）、精神面貌獎（員工精神面貌、衛(wèi)生環(huán)境綜合得分）、演說風(fēng)采獎（表達能力、應(yīng)變能力、儀表氣質(zhì)綜合得分）各一名。
一等獎獲得者將直接進入年終先進班組行列。
本《方案》由評比小組辦公室（設(shè)在安質(zhì)部）負責(zé)解釋。
烏蘭浩特機場公司
2012年9月7日
